《班组长之生产效率提升与标准化生产管理实战》课程的目标，是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握：
- 更新精益生产理念，准确认识生产管理中的浪费，创新生产成本管控方法
- 理解和应用标准化生产管理四大内容
- 全方位建设岗位SOP系统与标准化作业应用
- 认识和熟悉工业工程IE与标准化生产管理之间的有机结合技巧
- 应用工序分析改善作业流程控制成本
- 应用动作分析提升岗位操作效率
- 应用到应用工业工程技术改进管理工作流程
- ……
- 《班组长之生产效率提升与标准化生产管理实战》培训时间为两天，每天6个标准课时；
- 培训方式：全方位互动培训，课堂演练与现场设计；
- 每班培训人数：基于培训效果的要求，每班的培训人数一般不多于50人；
- 公司内部培训前可根据需要在对生产车间现场进行调研并采集案例，培训效果最佳；
- 培训地点：可在公司内部进行培训，也可采取封闭式培训；
