本课程的目标，是为了能够让企业生产车间的班组长、工段长、线长等基层管理者熟悉和掌握：
- 更新精益质量管理理念，高效开展车间质量管理工作
- 质量管理不赚钱——减少质检工序
- 是人就会犯错误——认识质量管理的本质
- 尽最大努力不让人去控制质量
- 质量管理的核心是不犯同样的质量错误
- 质量是制造出来的，不是检验出来的
- 所有的质量控制在基层员工的手中
- ……
- 《立体化推进和提升班组长现场质量管理能力》培训时间为两天，每天6个标准课时；
- 培训方式：全方位互动培训，课堂演练与现场设计；
- 每班培训人数：基于培训效果的要求，每班的培训人数一般不多于50人；
- 公司内部培训前可根据需要在对生产车间现场进行调研并采集案例，培训效果最佳；
- 培训地点：可在公司内部进行培训，也可采取封闭式培训；
