标准化生产管理，包括了包括标准工序，标准工时，标准用工和标准用料等四个内容，也是制造业生产效率和质量水平保证的基础，是精益生产管理的基础与根本工具。 而QCC品管圈系统建设，却不仅仅是应用与质量管理的工具，而是企业管理中几乎所有部门都能够应用的有力工具。标准化生产管理与QCC系统两个工具的联合使用，将会全方位提高企业管理团队持续改善、自我学习等的能力。
《标准化生产管理与QCC品管圈系统建设与应用》培训课程的目标，是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握：
- 1、更新精益生产管理理念，准确认识标准化生产管理
- 2、掌握标准化生产管理工具
- 3、应用标准化生产管理工具解决实际问题
- 4、细致学习和掌握QC七大工具
- 5、熟练掌握PDCA循环与戴明环的应用
- 6、能够拥有管理一个QC改善团队的能力
- 7、学习掌握改善系统建设的技巧
- 8、掌握建设企业QCC系统的能力
- 9、……
- 《标准化生产管理与QCC品管圈系统建设与应用》 课程培训时间为二天，每天6个课时；
- 培训方式：互动培训；课堂演练与现场设计；
- 其他：企业可根据企业管理与经营具体情况选择进行培训；
- 每班培训人数：基于培训效果的要求，每班的培训人数一般不多于50人，否则将有可能影响培训效果；
- 培训地点：可在公司内部进行培训，也可采取封闭式培训；
- 参加建议人员：
- 企业中高层管理人员和IE专员
- 企业所有管理人员，特别是基层管理者
- 企业中的其他员工
标准化生产管理，包括了包括标准工序，标准工时，标准用工和标准用料等四个内容，也是制造业生产效率和质量水平保证的基础，是精益生产管理的基础与根本工具。