标签： 精益生产

作为公司生产管理的高层领导，生产现场的巡查是必须的工作内容之一，一些管理者每天要花费很长的时间（2-3个小时甚 […] ...

刘立户老师的精益生产管理名言录——直击精益生产管理的痛处与核心观念与理念！ ...

必须准确的认识到，对于制造业企业来说，智能制造与数字化转型的天花板不是机器而是人的精益思维。 ...

最近看了一个班组长的能力模型（见文末），对班组长提出了基础能力、核心能力、专业能力三大块，并进行了明确详细的定义和说明。看完以后都快哭了，如果生产班组长都能够达到这样的能力（60%以上也了不得），那还要车间主任生产经理干什么？所以，请别把班组长不当班组长。 ...

2022年的最后一场培训课程，是在陕西省延安市著名的南泥湾进行的，参加培训的学员，是一家大型化工国企的基层班组长们。年龄30岁左右，几乎清一色大学本科以上，年轻朝气有活力，大脑活跃，理解力强……课堂当中，我能够从和他们的课堂互动与提问中感受到所有的这些。 ...

对于广大的中小型制造业企业来说，精益生产没有想象的那么高大上，反而是管理者们必须要以最低的姿态，从每个岗位员工的最小操作动作研究开始，并依次为基础，从最简单的工装夹具稳步提升进而过渡到智能制造！加油，伙计们！ ...

十分感谢量子大学发给我的“2022年知识价值百大知识IP”的奖牌，也感谢他们对我的肯定。拿着沉甸甸的奖牌，心里有一种踏实的感觉。 ...

最近在新闻上看到，包括曾经服务多年的浙江新凤鸣集团在内的很多大型集团公司或者企业上马了数字化系统，在感慨科学进 […] ...

1、明确标准化生产管理的工具特性与应用技巧。2、理解和应用SOP与SOP系统编制方法。3、学习掌握MOD法及在岗位定置管理中的应用。4、岗位结构图与组织结构图在不同管理领域。5、解决研发部与生产部在现场作业SOP编制中存在的两张皮现象…… ...

不少的精益生产管理专家经常会把精益生产管理系统的知识以”精益生产屋“的方式进行表达，这样的好处就是容易理解。一般情况下要准确理解一个精益生产管理屋，那就要意识到一个屋子一定要有基础部分，然后是柱梁部分，椽檩部分，屋檐部分等，最终要达到的目标一般是屋顶部分。 ...