1、质检不赚钱——在保证质量的前提下,力求减少质检工序;2、是人就会犯错误,这是质量的本质;3、尽最大的努力不让人去控制质量这是解决问题的方向;4、 质量管理的核心是如何避免操作工犯同样的错误,这是解决质量问题的本质。 ...
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1、质检不赚钱——在保证质量的前提下,力求减少质检工序;2、是人就会犯错误,这是质量的本质;3、尽最大的努力不让人去控制质量这是解决问题的方向;4、 质量管理的核心是如何避免操作工犯同样的错误,这是解决质量问题的本质。 ...
设备,确切的说,应该是设备和设施的维修和维护管理,是企业生产管理中十分重要的工作,特别是随着智能制造以及机器换人理念的建立,生产制造中各种设备设施的使用已经常态化,如何让设备和设施发挥出最大的作用,就要有一大批不仅能够维修设备的技术人员,更为重要是要有一大批能够对设备设施维修维护进行科学化管理的人才。 ...
资深生产管理专家——刘立户老师的课程《工业工程IE应用实战与生产成本管控》摆脱传统的课程设计,将工业工程的技术应用到了成本管控中,是的生产成本的努力能够立即取得成效,课程有效结合了工序分析、搬运分析、动作分析和时间分析,同时将MOD法系统应用其中,结合大量的案例应用,能够让你立即获得成本控制的灵感。 ...
1、更新提升安全生产管理理念 2、熟悉和掌握国家安全生产管理方面的法律法规和国家标准 3、掌握安全应急预案编制的方法和应用 4、掌握预防职业病的方法 5、反习惯性违章管理与应用 6、学会和应用MSDS进行危化品管理方法 ...
课程《车间员工创新管理与全方位班组建设》的目标,是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握:更新精益生产管理理念,准确认识生产管理中的浪费…… ...