多年来给客户进行精益生产管理咨询辅导过程中，总有一些客户经常谈起甚至是希望能够在自己的企业应用诸如6Sigma管理法，阿米巴，TPM设备设施保全，SPC统计过程控制，价值流（一个流）控制等等，甚至有一次，我去给一家大型钢铁制造公司进行调研分析，与他们的老总沟通的时候，竟然听到他说，我们的6Sigma管理法的推进应用已经到了国内很高的层次了，这样的话语我听了，竟然无语——制造业精益生产管理决不能好高骛远！ ...
分类： 咨询辅导
车间班前会，每周一次要是这样的话，你觉得会带来什么样的效果？Pre-class meeting车间班前会，每周一次要是这样的话，你觉得会带来什么样的效果？Pre-class meeting
生产车间的班前会管理是管理工作的基础，如何做好班前会管理是我们一直探索的工作。每周一次，每次10分钟，利用班前会组织员工们进行娱乐活动，可以让大家精神振作，心情愉悦地投入到每一天枯燥的工作中，我们称之为娱乐班前会，来看看精益生产管理专家刘立户老师辅导过的公司是如何开展班前会的吧！ ...
疫情控制下，精益生产管理不停步——刘立户老师在线咨询辅导Online consulting and live coaching疫情控制下，精益生产管理不停步——刘立户老师在线咨询辅导Online consulting and live coaching
感谢所有为了控制疫情做出具体工作的人，包括医护人员、志愿者等等，我们的经济发展不能停步，随着各地企事业单位逐渐复工，精益生产管理随即就摆上了每个人的工作日程。 精益生产专家刘立户老师，特地为大家准备了线上资讯和辅导服务，请大家根据各子公司具体情况，选择合适的服务： 1、量子大学(量子教育, 中国领先的企业云大学服务商”)在线课程，包括《生产现场管理全面数据化》、《如何让标准化管理百分百覆盖》等等，点击下面的图片进入： 2、时代光华集盒大学在线课程，包括《生产现场6S实战管理》、《工业工程IE现场实战应用》等课程，请扫描下面的图片中的二维码进入集盒大学： ...
凭什么生产车间一线的员工就要用这样的洗手间和更衣室？凭什么生产车间一线的员工就要用这样的洗手间和更衣室？
下面的两张照片，是在为一些客户进行精益生产咨询辅导服务调研的过程中拍摄的，是车间员工使用的卫生间，脏乱差臭，相信大家并不陌生，事实上多数公司的员工使用的卫生间和这个相比，结果就是五十步笑一百步。这些问题属于精益生产管理的范畴吗？ ...
质量文化建设太抽象？这个方法很直观，马上就能提升员工质量意识质量文化建设太抽象？这个方法很直观，马上就能提升员工质量意识
质量文化就是企业和社会在长期的生产经营中自然形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念、传统惯例等“软件”的总和，它不仅直接显现为产品质量、服务质量、管理和工作质量，而且还延伸表现为消费质量、生活质量和环境质量等。 ...
操作工作业存在三个严重问题，车间主任质量经理为什么看不出来？操作工作业存在三个严重问题，车间主任质量经理为什么看不出来？
其实解决问题的方法很简单，但问题就在于车间管理者和质量管理者等人员天天都在车间，不是大家不会解决问题，而是没有认为这是个问题。和大家分享两句话：①、现场管理者最大的问题就是生产现场的问题你没有认为是问题！②、实践最通俗易懂的精益生产管理！ ...
精益生产专家刘立户主要课程与出版物精益生产专家刘立户主要课程与出版物
精益生产专家刘立户主要课程与出版物 1、生产管理特训营系列（生产总监、生产经理、生产班组长等系列课程） 2、全面质量管理（TQC或TQM，质量管理等，时代光华合作项目） 3、全面生产管理系列（5S、6Sigma管理、生产现场IE、物料仓储管理、JIT生产管理、TPM、LP、SPC、生产成本控制与管理、生产成本与价值分析、设备维修维护管理等） <!-- /wp:paragraph --> ...
刘立户老师服务过的部分企业刘立户老师服务过的部分企业
资深精益生产管理专家刘立户老师，是2005年和2008年中国杰出培训师奖获得者，超过20年精益生产管理咨询培训辅导经历，专心、专注、专业服务于制造业精益生产管理服务，获得了客户的高度认可，特别是精益生产管理辅导项目，给客户带来了可观的经济效益和发展提升源源不断的动力，客户从大型国企到小型企业的生产管理系统都从刘立户老师的辅导中全面受益。 ...
我们不仅仅需要课堂培训我们不仅仅需要课堂培训
20多年来，我一直专注于精益生产管理工作，不仅仅是课堂培训，更加注重的是通过在生产现场的调研，采集相应的事实，包括照片、视频、资料等，甚至和基层的员工沟通而不是仅仅和管理人员沟通，听取他们的看法和建议，并在此基础上调整自己的工作思路。 ...